Desarrollo Inmersivo de Alto Potencial

El simulador de toma de decisiones estratégicas permite a los ejecutivos experimentar escenarios empresariales realistas, donde deben tomar decisiones clave para el futuro de la organización. A través de este simulador, los participantes entenderán las consecuencias de sus decisiones, evaluando sus impactos a corto y largo plazo.

Descripción Toma las decisiones estratégicas en una empresa industrial centrándote en las decisiones del área financiera en un entorno competitivo de  hasta 10 empresas y contra tus propios compañeros.

Beneficios:

• Mejora de la capacidad para gestionar crisis y tomar decisiones rápidas y efectivas.

• Desarrollo de habilidades para priorizar recursos y manejar equipos bajo presión.

• Reforzamiento de la resiliencia organizacional frente a situaciones imprevistas.

Simula la toma de decisiones estratégicas en una empresa industrial y define el marketing estratégico, marketing operativo y de  comunicación que te permita obtener los más altos rendimientos

Beneficios:

• Desarrollo de una mentalidad innovadora y digital.

• Evaluación de decisiones sobre inversiones en tecnología, desarrollo de nuevos productos y entrada a nuevos mercados.

• Creación de una visión estratégica para la digitalización y la innovación en la empresa.

Esta herramienta te permitirá reforzar el plan de negocio de tu empresa. Evalúa tus proyecciones y analiza tus resultados en diferentes escenarios (optimista, normal o pesimista) dependiendo de sucesos extraordinarios puedan ocurrirán en el contexto macroeconómico y del mercado

Beneficios:

• Desarrollo de habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de equipos.

• Identificación de fortalezas y debilidades como líder.

• Mejoramiento de la capacidad para gestionar decisiones empresariales

Toma el papel de un emprendedor que pone en marcha y gestiona una microempresa tomando decisiones en todas las áreas en un entorno competitivo junto con otras cuatro empresas. Gestionarás recursos humanos, el inmovilizado y la gestión de proyectos, todo ello teniendo  en cuenta que el emprendedor tiene que llevar a cabo una gestión eficaz de su tiempo.

Beneficios:

• Mejora en la comprensión del modelo de negocio su gestión financiera y el análisis de riesgos.

• Capacitación en la toma de decisiones sobre segmentos y estrategias comerciales

• Evaluación de estrategias para maximizar la rentabilidad a largo plazo.

¿Quieres dirigir una escudería de la Formula 1? Ponte al frente y toma decisiones estratégicas en el área del marketing, merchandising,  recursos humanos, I+D para ganar cada carrera y ser el campeón de la temporada.

Beneficios:

• Desarrollo de la capacidad para tomar decisiones alineadas con principios éticos y sostenibles.

• Evaluación de las implicaciones en la toma de decisiones rapidas y eficaces

• Fomento de una mentalidad empresarial responsable y sostenible.